Analisis Six Sigma untuk Mengurangi Jumlah Cacat Sepatu di PT. Primarindo Asia Infrastructure, Tbk

Peneliti

Alam Santosa, S.T, M.T

Deskripsi/Abstrak

enelitian ini bertujuan untuk memberikan usulan perbaikan yang akan dilakukan untuk mengurangi jumlah cacat sepatu di PT. Primarindo Asia Infrastructure, Tbk. Perbaikan diperlukan karena pada tahun 2016 cacat produk mencapai 2.3% sedangkan batas maksimal kecacatan produk yang ditetapkan oleh perusahaan adalah sebesar 2.0%, berarti kecacatan tersebut sudah melampaui 0.3% dari apa yang ditetapkan oleh perusahaan. Salah satu pendekatan yang digunakan untuk melakukan peningkatan kualitas produk serta mengurangi cacat produk yang terjadi pada saat proses produksi menggunakan pendekatan six sigma. Six sigma merupakan sistem manajemen kualitas yang memiliki target kinerja dramatik 3,4 DPMO (defect per milion opportunities) atau tingkat kapabilitas proses 6-sigma melalui implementasi program peningkatan terus menerus. Salah satu metode yang dapat digunakan dalam pendekatan six sigma yaitu metode DMAIC (Define, Measure, Improve, Analyze dan Control). Metode ini memiliki sistematika yang jelas dalam memperbaiki proses dan teknis yang terjadi dalam hal ini dapat menekan jumlah cacat suatu produksi. Dari hasil pengolahan data menghasilkan solusi untuk setiap departemen khususnya operator yang terdapat pada pengolahan data 5W+1H. Sedangkan usulan diberikan kepada quality control agar mengklasifikasikan cacat dan mencatat cacat yang terjadi setiap melakukan proses produksi serta seterusnya dapat dicari solusi yang tepat terhadap cacat-cacat yang ditimbulkan.